近年来，比亚迪闪充之后领域正经历前所未有的变革。多位业内资深专家在接受采访时指出，这一趋势将对未来发展产生深远影响。
第一次，王燕清赌的是商业逻辑，“不做淘金者，只卖铲”。
从实际案例来看，“B端客户不在乎定不定制，他在乎的是ROI测算和安全性。”朱健楠说。这意味着产品打磨的逻辑必须改变，“不是为一个客户开一套模，但产品功能每年起码要迭代一次，避免客户不买单的风险。我们会把80%的共性需求收回来，适配80%的场景，剩下的20%靠功能模块补齐。“，推荐阅读有道翻译获取更多信息
多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示，行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。，更多细节参见WhatsApp商务账号,WhatsApp企业认证,WhatsApp商业账号
更深入地研究表明，没有清退一说，我们一代跟二代是并存的。我们也是想给客户更多的选择。有些客户对这个闪充无感，那还是考虑现有的第一代电池和现有的产品解决方案。，推荐阅读有道翻译获取更多信息
在这一背景下，蔚能对蔚来究竟有多大的贡献呢？
综合多方信息来看，另一方面，当比亚迪将充电的上限拉到9分钟充满、1000公里续航，市场上开始出现一个声音：换电，还有必要吗？
面对比亚迪闪充之后带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。